汪曉明：現在寫文章的頻率會低一些，但是一直保持產出，我的個人博客一直在更新。

　　生活工作確實挺難平衡的，至少我做的不好。在一些人生特別重要的一些時刻，我沒能陪伴在家人身邊。

　　元元：現在最困擾你的問題是什么？

　　汪曉明：過去幾年，我們已經在這個行業投入大量精力和資金，但是行業還沒有真正出現大的應用出來，這是我感到比較著急的。

　　元元：你是怎么進入幣圈或者區塊鏈這個行業的，領路人是誰？

　　汪曉明：11年的時候，我們在做跨境電商平臺，涉及到跨境支付問題，當時我們在找解決方案的過程中發現了比特幣。雖然那時候比特幣支付不成熟，但是能看到比特幣未來的價值，并一直保持關注，然后慢慢最終完全進入這個行業。

　　當時在Google搜索各種解決方案，Google算是領路人吧。

　　元元：國外有bm.國內有藍蓮花。這個稱號是怎么來的。

　　汪曉明：感謝支持我的人給予這樣的認可和稱號，因為在行業早期我一直在做區塊鏈技術知識布道，曾經發布72章經和30多期《明說》音頻解說區塊鏈，作為主要作者編寫了《區塊鏈開發指南》。

　　我相信大多數業內的技術極客早期通過我的文章和書籍獲得了對區塊鏈的深入了解，給予了我這樣的稱號。

　　另外說到藍蓮花，我認為藍蓮花歌詞中體現了堅韌不拔的品質，正是我們創業者應該具備的。

　　元元：當初是為什么選擇離開西安去上海？上海有什么特別吸引你的地方嗎？

　　汪曉明：在10年前，互聯網技術基本上集中在一線城市，所以來到上海。

　　因為從小在上海呆過一段時間，所以對上海的多元化和國際化印象深刻，種下了一顆種子。

　　元元：貝通和銀聯大數據的創業經歷對于你進入區塊鏈行業最大的幫助是什么？

　　汪曉明：這兩個項目，都是從業務角度，在解決實際問題的過程中，讓我更深刻的理解了區塊鏈的價值，并認定了這個方向，長期在這個領域發展。

　　元元：剛剛進入區塊鏈行業時接觸的是哪個方面？是怎么想到去做HPB芯鏈的？有什么契機嗎？

　　汪曉明：前面說到的主要是想解決跨境支付問題，當然后面認識到它的價值以后，也做了些投資。

　　到后來用區塊鏈嘗試改進互聯網產品，過程中碰到各種各樣的問題，最終選擇了去解決行業基礎設施的一個瓶頸問題TPS，并專注于這個領域去突破。

　　元元：你現在的團隊是怎么組建起來的，有什么有趣的故事嗎？你覺得一個團隊最重要的品質是什么？

　　汪曉明：團隊中有早期的同事、早期業務合作伙伴，以及對區塊鏈的早期的交流中認識。

　　有從微信群里面回答問題結識的朋友，也有看了我博客認識并最終一塊加入進來成為合伙人以及核心團隊。

　　負責社區治理模式以及底層共識算法的2位博士都是從微信群以及博客中認識的。這種方式吸引過來的人才，大家認可度特別高。也抵擋住了牛市中各種巨大的誘惑。這是我比較實用找核心團隊的一點經驗分享給大家。

　　很有趣的一點是，團隊來自于你意想不到的場景下。

　　我覺得一個成功的團隊很重要的一點是大家理念一致、專業，并愿意長期一起努力奮斗，不管中間碰到多少的困難。

　　元元：怎么理解區塊鏈是一個完全開源的世界？

　　汪曉明：從技術角度來講，開源是趨勢，區塊鏈很核心的一點是共識與價值。所以就可能更需要開源技術，讓更大范圍的參與者基于技術大規模協作。

　　元元：你之前說區塊鏈技術處于早期，它的易用性比較差?，F在也還是這樣覺得嗎，區塊鏈技術的現在的最大的瓶頸是什么？

　　汪曉明：區塊鏈最大的瓶頸，幾年來一直沒有太大的變化。易用性和性能還是非常重要的兩個重要的瓶頸。芯鏈也是希望盡早在實踐中解決這些問題。

　　元元：我一直覺得底層公鏈是會被絕大多數專業投資機構和投資人看好的投資方向，你對這點怎么看？